Externalisation de ressources IT : Boostez vos capacités avec nos solutions flexiblesDu renforcement d’équipe IT à l’employeur de référence (EOR), en passant par des équipes dédiées et le recrutement en tant que service (RaaS), nos solutions flexibles s’adaptent à vos besoins stratégiques et opérationnels. Demandez une consultation gratuite ServicesCollaborer pour réussirNotre gamme de services est conçue pour propulser votre entreprise en répondant à vos besoins essentiels avec précision et expertise. Que vous évoluiez dans un marché concurrentiel, lanciez de nouveaux projets ou souhaitiez renforcer vos capacités, nous sommes votre partenaire stratégique pour réussir grâce à l’externalisation de vos ressources IT. Renforcement d’équipe ITUn modèle flexible permettant d’ajouter des ressources qualifiées à une équipe existante, en mode télétravail ou sur site, pour des projets spécifiques.Responsabilités clés : Recrutement et embauche : Géré par Brixio.Formation et tâches : Partagées entre Brixio et le client.Modèle : Basé sur les besoins en ressources.Quand ? Idéal pour les entreprises ayant besoin d’externaliser des ressources IT aux compétences spécifiques pour un projet ponctuel ou pour renforcer leurs équipes internes. Centre de serviceUn modèle basé sur des KPI, où une équipe dédiée prend en charge des fonctions spécifiques (support, monitoring 24/7, gestion IT) pour garantir des résultats mesurables et alignés sur vos objectifs stratégiques.Responsabilités clés :Gestion de bout en bout (embauche, tâches, performances) : Gérée par Brixio.Modèle : Basé sur la performance et les indicateurs clés.Quand ? Idéal pour les entreprises recherchant une externalisation complète pour améliorer l’efficacité opérationnelle tout en maintenant un contrôle via des KPIs prédéfinis. Équipe dédiéeUn groupe de professionnels formé et entièrement dédié à un projet unique, opérant avec une méthodologie définie (souvent agile ou en cycle de vie projet). Ces équipes sont conçues pour s’intégrer étroitement à vos processus existants.Responsabilités clés :Recrutement, embauche et infrastructure : Gérés par Brixio.Gestion des performances et visibilité : Partagée entre le client et Brixio.Modèle : Basé sur la durée du projet (time-based).Quand ? Idéal pour les entreprises souhaitant une équipe spécialisée qui collabore efficacement sur des projets de grande envergure avec des objectifs bien définis. Renforcez votre équipe ITAccédez à un vivier de talents qualifiésOptimisez votre équipe Digitale grâce à notre gamme complète de solutions de recrutement IT. En intégrant harmonieusement recrutement, processus RH et support, nos solutions vous garantissent la constitution et la fidélisation d’une équipe performante. Contactez nos experts en solutions techtalent Gestion RH internationale Contrôles de références et vérifications pré-embauche Accès rapide à des profils qualifiés Vue d’ensembleChiffres clés4000 +profils qualifiés dans notre pool12%des demandes pourvues en 2 jours20 +pays dans lesquels nous avons des consultants14 hoursdélai moyen pour identifier des talents qualifiésRelever les défis du recrutement ITLes principaux défis du recrutement IT Pénurie de compétencesLes entreprises rencontrent souvent des difficultés à trouver des professionnels IT possédant des compétences avancées et spécifiques. ÉvolutivitéL’extension rapide des équipes IT pour répondre aux besoins des projets, sans compromettre la qualité, constitue un défi majeur. Intégration et cultureGarantir que les ressources additionnelles s’intègrent harmonieusement aux équipes existantes et respectent la culture de l’entreprise représente un autre défi.Talent PoolExploiter des compétences variéesChez Brixio, notre structure interne témoigne de la profondeur et de l’étendue de notre expertise.Chaque domaine, qu’il s’agisse du design créatif, du développement d’applications performantes, de la gestion sécurisée du cloud, de la cybersécurité de pointe, des services spécialisés Cloudflare ou de l’assurance qualité rigoureuse, met en valeur l’expertise de nos équipes dédiées Solution & Architecture Applications & Développement Cloud & Ops Cloudflare Delivery & QA Business Analyst Architecte solutions Designer UI/UX Designer graphique Spécialiste de l’intégration de systèmes Expert en architecture de l’information Architecte microservices Chef de projet technique Développeur Front-End Développeur Mobile Développeur Full Stack Développeur Back-End Spécialiste de la sécurité applicative Développeur Middleware Développeur API Architecte IT Responsable Cloud Ops Ingénieur fiabilité / Site Reliability Engineer Administrateur base de données Ingénieur DevOps Ingénieur Cloud Responsable NOC Spécialiste NOC Technical Account Manager (TAM) Customer Success Manager (CSM) Ingénieur d’implémentation Cloudflare Ingénieur Support Cloudflare Delivery Manager Ingénieur QA Ingénieur Tests de performance Responsable des mises en production Spécialiste tests automatisés PenTesterComment ça marcheLes étapes de notre processus de recrutementChez Brixio, nous utilisons notre propre ATS (Applicant Tracking System) pour gérer et optimiser chaque étape du processus de recrutement. Notre approche rigoureuse et structurée garantit une expérience candidate fluide, conforme et efficace, tout en répondant aux exigences stratégiques de nos clients.01Identifier les besoins fondamentauxCréation de la demande de posteDéfinir les exigences, responsabilités et qualifications nécessaires pour le poste.Obtenir les approbations internes pour ouvrir le poste.02Maximiser la portée des offresPublication de l’offre d’emploiPublier les offres sur des canaux variés : site web Brixio, plateformes d’emploi, réseaux sociaux et professionnels.Garantir une image de marque cohérente et un message attractif sur toutes les plateformes.03Rechercher les talents idéauxSourcing des candidatsRechercher activement des talents via notre base de données, nos réseaux professionnels et les recommandations.Identifier et contacter des candidats passifs pour élargir le vivier de talent04Sélectionner avec précisionPré-sélection des candidatsExaminer et trier les candidatures et CV reçus.Effectuer une évaluation préliminaire (questionnaires ou tests) pour vérifier la compatibilité avec le poste.05Évaluer à distance avec efficacitéEntretien téléphonique/visioMener des entretiens pour évaluer les compétences, la culture et l’alignement avec les objectifs du poste.Sélectionner les candidats qualifiés pour une évaluation approfondie.06Approfondir l’analyse en directEntretien en présentielOrganiser des entretiens structurés avec les responsables du recrutement et les équipes concernées.Collecter des retours consolidés pour une prise de décision éclairée.07Tester les compétences techniquesÉvaluation techniqueAdministrer des tests techniques, des évaluations de compétences ou des tests psychométriques selon les besoins du poste.Intégrer les résultats dans l’analyse globale des candidats.08Valider l’expérience professionnelleVérification des référencesContacter les précédents employeurs ou superviseurs pour valider les expériences, compétences et comportements professionnels.09Garantir la conformité et la sécuritéVérifications des antécédentsEffectuer des vérifications approfondies sur les antécédents professionnels, éducatifs et judiciaires pour garantir la conformité légale.010Prendre la décision finaleEntretien finalPlanifier les entretiens finaux avec les décideurs clés.Définir les offres potentielles pour les derniers candidats en lice.011Formaliser l’engagementPromulgation de l’offreProposer une offre détaillée incluant rémunération, avantages et date de début.Gérer les négociations si nécessaire.012Assurer une conclusion transparenteAcceptation/Rejet de l’offreSuivre les réponses des candidats, gérer les contre-offres et documenter les raisons des décisions.013Intégrer les nouvelles recrues avec succès IntégrationCoordonner l’intégration administrative et organisationnelle des nouvelles recrues.Mettre en place des activités de formation et d’orientation pour assurer leur succès.014Mesurer et ajuster pour l’avenirSuivi après embaucheConduct post-hire surveys or check-ins to gather feedback on the recruitment process and candidate experience.Evaluate the effectiveness of the recruiting pipeline and identify areas for improvement.Ils nous font confianceDécouvrez les témoignages de nos clients sur leur expérience avec nous. FAQDes réponses claires à toutes vos questionsNotre approche collaborative garantit la réussite de votre projet. Créons ensemble l’exception ! En quoi l’acquisition de talents peut-elle être rentable pour notre entreprise à long terme ?En identifiant et en recrutant stratégiquement les meilleurs talents, les entreprises peuvent réduire les coûts liés au turnover, améliorer la productivité et s’assurer que chaque recrutement contribue directement aux objectifs organisationnels, ce qui permet de gagner du temps et de l’énergie tout en optimisant les investissements. Pouvons-nous embaucher les ressources dédiées en tant qu’employés à temps plein ?Si le profil est idéal et que l’employé est intéressé, nous offrons des plans de recrutement accompagnés de périodes de transition. Nos stratégies, à la fois flexibles et orientées vers les besoins des entreprises, permettent de faciliter le passage d’un candidat prometteur à un poste permanent. Quelle est la durée d’engagement typique et peut-elle être personnalisée selon les besoins de notre entreprise ?La durée d’engagement peut être adaptée aux besoins de votre entreprise. Que vous ayez besoin de solutions temporaires pour des rôles spécifiques ou d’un engagement prolongé pour une planification complète des effectifs, nos services sont flexibles pour s’aligner sur vos exigences uniques. Comment assurez-vous le suivi des performances des employés ?Le suivi des performances est intégré à nos services, avec des indicateurs clés de performance (KPI) définis selon les objectifs de votre entreprise. Des évaluations régulières, des boucles de feedback et des analyses basées sur les données garantissent une optimisation continue des performances. Pouvons-nous compter sur une structure de coûts transparente ?Nous prônons une structure de coûts transparente, détaillant tous les services fournis. Les coûts additionnels sont communiqués à l’avance pour garantir clarté et contrôle. Nous proposons des offres avec des tarifs horaires, journaliers ou mensuels. Pour l’externalisation, nous pouvons proposer des contrats annuels avec des forfaits tout compris ou un modèle de facturation « à coût réel », incluant un détail des coûts et un calendrier.