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Externalisation de ressources IT :
Boostez vos capacités avec nos solutions flexibles

Du renforcement d’équipe IT à l’employeur de référence (EOR), en passant par des équipes dédiées et le recrutement en tant que service (RaaS), nos solutions flexibles s’adaptent à vos besoins stratégiques et opérationnels.

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Services

Collaborer pour réussir

Notre gamme de services est conçue pour propulser votre entreprise en répondant à vos besoins essentiels avec précision et expertise. Que vous évoluiez dans un marché concurrentiel, lanciez de nouveaux projets ou souhaitiez renforcer vos capacités, nous sommes votre partenaire stratégique pour réussir grâce à l’externalisation de vos ressources IT.

Renforcement d’équipe IT

Un modèle flexible permettant d’ajouter des ressources qualifiées à une équipe existante, en mode télétravail ou sur site, pour des projets spécifiques.

Responsabilités clés : 

  • Recrutement et embauche : Géré par Brixio.
  • Formation et tâches : Partagées entre Brixio et le client.
  • Modèle : Basé sur les besoins en ressources.

Quand ? Idéal pour les entreprises ayant besoin d’externaliser des ressources IT aux compétences spécifiques pour un projet ponctuel ou pour renforcer leurs équipes internes.

Centre de service

Un modèle basé sur des KPI, où une équipe dédiée prend en charge des fonctions spécifiques (support, monitoring 24/7, gestion IT) pour garantir des résultats mesurables et alignés sur vos objectifs stratégiques.

Responsabilités clés :

  • Gestion de bout en bout (embauche, tâches, performances) : Gérée par Brixio.
  • Modèle : Basé sur la performance et les indicateurs clés.

Quand ? Idéal pour les entreprises recherchant une externalisation complète pour améliorer l’efficacité opérationnelle tout en maintenant un contrôle via des KPIs prédéfinis.

Équipe dédiée

Un groupe de professionnels formé et entièrement dédié à un projet unique, opérant avec une méthodologie définie (souvent agile ou en cycle de vie projet). Ces équipes sont conçues pour s’intégrer étroitement à vos processus existants.

Responsabilités clés :

  • Recrutement, embauche et infrastructure : Gérés par Brixio.
  • Gestion des performances et visibilité : Partagée entre le client et Brixio.
  • Modèle : Basé sur la durée du projet (time-based).

Quand ? Idéal pour les entreprises souhaitant une équipe spécialisée qui collabore efficacement sur des projets de grande envergure avec des objectifs bien définis.

Portage Global – Employeur de référence (EOR)

Ce service offre une gestion complète de la conformité et des responsabilités administratives (paie, taxes, etc.) pour les entreprises qui souhaitent employer des talents dans des juridictions spécifiques, sans créer d’entité locale.

Responsabilités clés:

  • Paie et conformité : Géré par Brixio.
  • Infrastructure de travail : Partagée entre le client et Brixio.
  • Modèle : Axé sur la conformité.

Quand ? Idéal pour les entreprises cherchant à embaucher à l’international sans s’engager dans des obligations légales locales complexes.

Recrutement en tant que Service (RaaS)

Service basé sur la réussite du recrutement, où nous prenons en charge l’intégralité du processus, de la recherche des talents à leur intégration. Cela inclut les étapes de sourcing, d’évaluation technique et de gestion administrative pour garantir l’embauche des meilleurs profils.

Responsabilités clés :

  • Recrutement et embauche : Géré intégralement par Brixio.
  • Conformité et administration : À la charge du client.
  • Modèle : Basé sur la performance de recrutement.

Quand ? Idéal pour les entreprises ayant besoin d’une solution rapide et efficace pour pourvoir des postes spécifiques sans vouloir gérer la logistique du recrutement.

Accédez à un vivier de talents qualifiés

Optimisez votre équipe Digitale grâce à notre gamme complète de solutions de recrutement IT. En intégrant harmonieusement recrutement, processus RH et support, nos solutions vous garantissent la constitution et la fidélisation d’une équipe performante.

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Benefits of Brixio’s IT Talents Services

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International HR ProcessesBackground check upsFast access to skills

Chiffres clés

About us About us
4000 +
profils qualifiés dans notre pool
12 %
des demandes pourvues en 2 jours
20 +
pays dans lesquels nous avons des consultants
14 jours
délai moyen pour identifier des talents qualifiés
Relever les défis du recrutement IT

Les principaux défis du recrutement IT

Pénurie de compétences

Les entreprises rencontrent souvent des difficultés à trouver des professionnels IT possédant des compétences avancées et spécifiques.

Évolutivité

L’extension rapide des équipes IT pour répondre aux besoins des projets, sans compromettre la qualité, constitue un défi majeur.

Intégration et culture

Garantir que les ressources additionnelles s’intègrent harmonieusement aux équipes existantes et respectent la culture de l’entreprise représente un autre défi.

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“Les ressources IT ne sont pas rares ; mais les meilleures et les plus fiables sont des diamants.”

Lauriane, Directrice Solutions TechTalent à Brixio
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Talent Pool

Exploiter des compétences variées

Chez Brixio, notre structure interne témoigne de la profondeur et de l’étendue de notre expertise.

Chaque domaine, qu’il s’agisse du design créatif, du développement d’applications performantes, de la gestion sécurisée du cloud, de la cybersécurité de pointe, des services spécialisés Cloudflare ou de l’assurance qualité rigoureuse, met en valeur l’expertise de nos équipes dédiées

Business Analyst
Solutions Architect
UI/UX Designer
Graphic Designer
System Integration Specialist
Information Architecture Expert
MicroServices Architect
Technical PM
Front End Developer
Mobile Developer
Full Stack Developer
Back end Developer
Application Security Specialist
Middleware Developer
API Developer
IT Architect
Cloud Ops Manager
Site Reliability Engineer
Database Administrator
Cloud & Devops
DevOps Engineer
Cloud Engineer
NOC Manager
NOC Specialist
Technical Account Manager
IT Talent Solutions
Customer Success Manager
Implementation Engineer
Cloudflare Support Engineer
Delivery Manager
QA engineer
Performance Testing Engineer
Release Manager
Automation Testing Specialist
PenTester
How It Works

Les étapes de notre processus de recrutement

Chez Brixio, nous utilisons notre propre ATS (Applicant Tracking System) pour gérer et optimiser chaque étape du processus de recrutement. Notre approche rigoureuse et structurée garantit une expérience candidate fluide, conforme et efficace, tout en répondant aux exigences stratégiques de nos clients.

01
Identifier les besoins fondamentaux

Création de la demande de poste

  • Définir les exigences, responsabilités et qualifications nécessaires pour le poste.
  • Obtenir les approbations internes pour ouvrir le poste.
02
Maximiser la portée des offres

Publication de l’offre d’emploi

  • Publier les offres sur des canaux variés : site web Brixio, plateformes d’emploi, réseaux sociaux et professionnels.
  • Garantir une image de marque cohérente et un message attractif sur toutes les plateformes.
03
Rechercher les talents idéaux

Sourcing des candidats

  • Rechercher activement des talents via notre base de données, nos réseaux professionnels et les recommandations.
  • Identifier et contacter des candidats passifs pour élargir le vivier de talent
04
Sélectionner avec précision

Pré-sélection des candidats

  • Examiner et trier les candidatures et CV reçus.
  • Effectuer une évaluation préliminaire (questionnaires ou tests) pour vérifier la compatibilité avec le poste.
05
Évaluer à distance avec efficacité

Entretien téléphonique/visio

  • Mener des entretiens pour évaluer les compétences, la culture et l’alignement avec les objectifs du poste.
  • Sélectionner les candidats qualifiés pour une évaluation approfondie.
06
Approfondir l’analyse en direct

Entretien en présentiel

  • Organiser des entretiens structurés avec les responsables du recrutement et les équipes concernées.
  • Collecter des retours consolidés pour une prise de décision éclairée.
07
Tester les compétences techniques

Évaluation technique

  • Administrer des tests techniques, des évaluations de compétences ou des tests psychométriques selon les besoins du poste.
  • Intégrer les résultats dans l’analyse globale des candidats.
08
Valider l’expérience professionnelle

Vérification des références

  • Contacter les précédents employeurs ou superviseurs pour valider les expériences, compétences et comportements professionnels.
09
Garantir la conformité et la sécurité

Vérifications des antécédents

  • Effectuer des vérifications approfondies sur les antécédents professionnels, éducatifs et judiciaires pour garantir la conformité légale.
010
Prendre la décision finale

Entretien final

  • Planifier les entretiens finaux avec les décideurs clés.
  • Définir les offres potentielles pour les derniers candidats en lice.
011
Formaliser l’engagement

Promulgation de l’offre

  • Proposer une offre détaillée incluant rémunération, avantages et date de début.
  • Gérer les négociations si nécessaire.
012
Assurer une conclusion transparente

Acceptation/Rejet de l’offre

  • Suivre les réponses des candidats, gérer les contre-offres et documenter les raisons des décisions.
013
Intégrer les nouvelles recrues avec succès

Intégration

  • Coordonner l’intégration administrative et organisationnelle des nouvelles recrues.
  • Mettre en place des activités de formation et d’orientation pour assurer leur succès.
014
Mesurer et ajuster pour l’avenir

Suivi après embauche

  • Conduct post-hire surveys or check-ins to gather feedback on the recruitment process and candidate experience.
  • Evaluate the effectiveness of the recruiting pipeline and identify areas for improvement.
Nos clients

Etudes de cas: Des défis surmontés, des résultats prouvés

Découvrez nos études de cas pour comprendre comment nous avons relevé des défis complexes et obtenu des résultats concrets pour nos clients.

Ils nous font confiance

Découvrez les témoignages de nos clients sur leur expérience avec nous.

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FAQ

Des réponses claires à toutes vos questions

Notre approche collaborative garantit la réussite de votre projet. Créons ensemble l’exception !

En identifiant et en recrutant stratégiquement les meilleurs talents, les entreprises peuvent réduire les coûts liés au turnover, améliorer la productivité et s’assurer que chaque recrutement contribue directement aux objectifs organisationnels, ce qui permet de gagner du temps et de l’énergie tout en optimisant les investissements.

Si le profil est idéal et que l’employé est intéressé, nous offrons des plans de recrutement accompagnés de périodes de transition. Nos stratégies, à la fois flexibles et orientées vers les besoins des entreprises, permettent de faciliter le passage d’un candidat prometteur à un poste permanent.

La durée d’engagement peut être adaptée aux besoins de votre entreprise. Que vous ayez besoin de solutions temporaires pour des rôles spécifiques ou d’un engagement prolongé pour une planification complète des effectifs, nos services sont flexibles pour s’aligner sur vos exigences uniques.

Le suivi des performances est intégré à nos services, avec des indicateurs clés de performance (KPI) définis selon les objectifs de votre entreprise. Des évaluations régulières, des boucles de feedback et des analyses basées sur les données garantissent une optimisation continue des performances.

Nous prônons une structure de coûts transparente, détaillant tous les services fournis. Les coûts additionnels sont communiqués à l’avance pour garantir clarté et contrôle. Nous proposons des offres avec des tarifs horaires, journaliers ou mensuels. Pour l’externalisation, nous pouvons proposer des contrats annuels avec des forfaits tout compris ou un modèle de facturation « à coût réel », incluant un détail des coûts et un calendrier.

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