Lorsqu'une entreprise souhaite renforcer ses équipes, elle hésite souvent entre embaucher un salarié ou faire appel à un consultant. Contrairement aux idées reçues, le recours à un consultant peut être plus rentable et adapté aux besoins réels de l'entreprise.
Coût réel et jours travaillés : une comparaison chiffrée
Un salarié est présent toute l'année, mais son temps de travail effectif est à relativiser. En France, un salarié en CDI bénéficie en moyenne de :
- 5 semaines de congés payés
- 11 jours fériés
- 10 à 15 jours d'absence diverses (arrêts maladie, formations, etc.)
Au total, un salarié travaille environ 210 jours par an, soit environ 17,5 jours par mois.
En comparaison, un consultant facture uniquement les jours où il travaille réellement. Il n'y a pas de charges sociales à payer, ni de congés à gérer. Sur une mission ponctuelle, l'entreprise ne paie que le temps nécessaire à l’exécution du projet.
Flexibilité et expertise ciblée
Faire appel à un consultant permet de répondre à un besoin immédiat, sans engagement à long terme. Il intervient sur des projets spécifiques, apporte une expertise pointue et n'a pas besoin de formation interne. Il est opérationnel immédiatement et peut s’adapter aux contraintes de l’entreprise.
Moins de coûts cachés
Contrairement à un salarié, un consultant ne génère pas de coûts additionnels :
- Pas de charges sociales (qui représentent environ 25 à 42% du salaire brut en France)
- Pas de frais de recrutement ni d’intégration
- Pas d’obligation de gestion administrative (mutuelle, RTT, avantages en nature, etc.)
Changer les idées reçues sur les consultants
Beaucoup pensent que les consultants sont plus chers et moins impliqués dans les projets. Or, ils apportent une vision extérieure, évitent les biais internes et proposent des solutions optimisées rapidement. Leur rémunération, bien que plus élevée à la journée, peut être plus avantageuse sur le long terme grâce à la maîtrise des coûts et de la productivité.
Si votre entreprise a besoin d'une ressource à long terme, employer une ressource salariée peut être une bonne option. Mais pour une mission ciblée, nécessitant expertise et flexibilité, un consultant est souvent un choix plus rentable et efficace.
